Работаем комплексно, на результат!

Мы решаем задачи Вашей логистики

Оптимізація процесів логістики: керуйте компанією максимально ефективно!

Мы решаем задачи Вашей логистики

Оптимізація процесів логістики: керуйте компанією максимально ефективно!

Заказать консультацию

Цель одна – логистика, ее эффективность и качество

Работая с Вами, мы погружаемся глубоко в Ваш бизнес, чтобы максимально понять потребности.

Розробка ефективної функціональної структури департаменту логістики.

Работая с Вами, мы погружаемся глубоко в Ваш бизнес, чтобы максимально понять потребности.

Розробка ефективної функціональної структури департаменту логістики.

Автоматизированная система управления остатками

Автоматизация закупочной и распределительной логистики.

Уменьшение времени на формирование заказов
Уменьшение доли излишков в товарных остатках
Снижение доли
Out-of-Stock
Снижение нагрузки на систему ERP

Подробнее о системе

Автоматизированная система управления складом

Автоматизация процессов складской логистики.

Рост производительности персонала
Увеличение эффективности использования складской площади
Увеличение точности комплектации заказов
Биллинг операций в онлайн-режиме

Подробнее о системе

Предлагаем только то, за что готовы нести полную ответственность.
Гаджеты являются нашей разработкой на основе многолетнего опыта работы.

Каталог товаров

Комплексні рішення оптимізації процесів логістики

Проанализируйте все ваши потребности и возможности

Оптимизация логистических процессов

Стратегия развития логистики, структура департамента, система мотивации, автоматизация и эффективность процессов. Автоматизация закупочной и распределительной логистики. Автоматизация процессов складской логистики.

Комплексные решения для оптимизации логистики

Наши проекты

Мы не продаем продукцию или услуги, мы решаем задачи Вашей логистики.

Мы работаем благодаря нашему опыту и опыту людей, которых мы привлекаем к нашему сообществу. Это эксперты, имеющие богатую историю работ и проектов в различных областях управления цепями снабжения: от проектирования логистических систем компании и формирования команды до автоматизации и роботизации существующих процессов.

Срок внедрения: 4 месяца.

Срок получения целевых показателей проекта: 13 месяцев.

Доля Out-of-stock уменьшена с 25% до 6%.

Оборачиваемость остатков товара улучшена на 10%

80% ассортимента переведены на поставки через склад. По трем поставщикам, доля в ассортименте которых 30%, увеличена периодичность поставок до 3 раз в неделю. Количество сотрудников в штате отдела по управлению цепями снабжения – 6 человек.

Подробнее об этом проекте