Проектирование логистической структуры
Разработка эффективной функциональной структуры департамента логистики:
штатное расписание, зоны ответственности, система мотивации, график работы.
Сколько Вам нужно складов? Где они должны размещаться? Собственные ли использовать услуги фулфилмента?
Автоматизация процессов складской логистики
"Необходимо и достаточно" для нас является основным принципом при автоматизации процессов: внедренные WMS (система управления складами), построение конвейерной системы, использование сканера штрих кода и терминалов сбора данных (ТЗД).
Не всегда дорогостоящие решения необходимы для развития логистики компании. Недорогие решения могут быть достаточными для развития логистики в соответствии с потребностями вашего бизнеса.
Автоматизация процессов складской логистики
"Необходимо и достаточно" для нас является основным принципом при автоматизации процессов: внедренные WMS (система управления складами), построение конвейерной системы, использование сканера штрих кода и терминалов сбора данных (ТЗД).
Не всегда дорогостоящие решения необходимы для развития логистики компании. Недорогие решения могут быть достаточными для развития логистики в соответствии с потребностями вашего бизнеса.
Оптимизация процессов логистики
Сделать большой процесс сложным – легко, а вот сделать большой процесс легким – сложно.
Внутри каждого процесса спрятано минимум 15% эффективности. Мы поможем найти их и использовать.
Цель нашей работы – рост эффективной системы управления цепями снабжения за счет правильного построения процессов и основных функций.
Автоматизация закупочной и распределительной логистики
Существует множество решений, основанных на различных логиках и математике:
Автоматизация закупочной и распределительной логистики
Существует множество решений, основанных на различных логиках и математике:
- буферные запасы;
- способы прогнозирования спроса (например метод Хольта-Винтерса);
- методы на базе финансово-экономического расчета;
- методы на основе расчета вероятности спроса;
- или самостоятельно придуманные методы расчета необходимого запаса.
У каждого из них есть преимущества, но и у каждого есть недостатки.
Не существует на 100% готового решения. Мы подберем оптимальный продукт или вместе с Вами создадим уникальный под Ваши задачи.
Показатели и система отчетности
Одним из основных этапов управления любым процессом является контроль. Каждый процесс требует своей периодичности контроля.
Создавая отчеты, мы поможем Вашим процессам управления цепями поставки разговаривать с Вами, разговаривать заранее (24/7 и удобным способом для каждого: SMS, Viber, Telegram, WatsApp и т.д.).
QlikView, Power BI, Tableau, Olap кубы – для сотрудников это будет понятный язык показателей с необходимой периодичностью.
Разработка и внедрение автоматизированной системы мотивации
Система мотивации является последним толчком процесса роста и развития логистики.
Для того чтобы получить максимальный эффект, она должна быть простой. Такой, чтобы сотрудники могли рассказывать о ней друг другу в перерыве.
Автоматизация позволит Вам легко управлять процессом расчета в любой момент текущего или отчетного периода.
Разработка и внедрение автоматизированной системы мотивации
Система мотивации является последним толчком процесса роста и развития логистики.
Для того чтобы получить максимальный эффект, она должна быть простой. Такой, чтобы сотрудники могли рассказывать о ней друг другу в перерыве.
Автоматизация позволит Вам легко управлять процессом расчета в любой момент текущего или отчетного периода.
Нам доверяют, и мы это ценим!
Нам доверяют, и мы это ценим!
Наши клиенты и партнеры
Наши клиенты и партнеры
Цель одна – логистика, ее эффективность и качество.
